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组织机构
一、科研项目处(科研处)
1、项目规划:技术项目转移发展规划的制定
2、制度建设:项目管理、项目咨询、委托选项等各项制度的制定和完善
3、项目管理:项目库的建设和管理;具体技术项目运作的管理;项目咨询工作的管理;委托选项工作的管理;技术项目的引进和管理等
4、实施管理:项目进度的检查和督促;项目实施后续支持和服务等
二、专家工作处(专家处)
1、专家委员会日常事务管理:专家委员会工作方案的制定;专家基本信息的收集、整理、分类和归档;组织专家组,考察团;举办专家联谊及其他活动
2、技术咨询服务:为政府机构、企事业单位提供科技咨询服务;为工程项目、引进项目、技改项目提供可行性研究;组织各类评估、论证等咨询服务
3、技术难题解决:建立解决技术难题的工作流程,依托专家组的技术力量,为企业提供服务
4、专家的引进与推荐
三、对外合作处(合作处)
1、网站的建设与管理:网站建立,网页设计、更新与维护管理等
2、联络站建设与管理:联络站的设立及组建;联络站管理制度及监督机制建立和实施;联络站人员的培训及相关服务工作;业务代表的管理等
3、对外宣传的组织与管理:新闻宣传及报导;中心展厅的建设和管理;对外会议、考察工作的组织和安排等
4、对外合作的组织与管理:协调产学研合作;组织专项技术研讨;院地合作政策的制定及宣传材料的制作等
四、产业管理处(产业处)
1、公司管理:融资引资;研发基地的建立、运作、管理等;合作公司的设立和管理;合作企业管理人员的派遣和管理
2、合同管理:合同管理制度的制定;格式合同的设计;合同审核;合同纠纷解决
3、知识产权管理:专利、著作权、商标和保密技术等的管理
4、政策与信息的研究与利用:国家高新技术产业政策;业内动态及市场行情
5、产品营销:选择、开发、生产和经销自有产品;代理大学、研究所的高科技产品;代理国外产品
五、科普教育处(科教处)
1、科学普及:科普旅游、科普活动
2、教育培训:面向社会的科技培训;举办各类科技讲座及相关活动
六、综合办公室(办公室)
1、协助领导对有关工作的综合协调、督查督办
2、承担会议与活动的组织协调、信息宣传、对外联络与接待、业务档案与综合统计工作
3、负责中心业务与人事考勤方面的规章制度建设
 
 
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